国際供給計画は、商品が梱包される前に始まります。バイヤーとサプライヤーは、正確な Ashwagandha 形式の共有の製品説明、現実的なタイムライン、目的地のレビュー、文書リスト、梱包計画、および責任マップを必要とします。
信頼できる計画により、生産、文書化、輸送、購入者のレビューのマイルストーンが可視化されます。また、例外が発生する前に責任を割り当てます。サプライヤーが最終生産を開始する前に、製品のアイデンティティ、工場の部品、形式、仕様、数量、パックサイズ、ラベルの言語を凍結します。必要な到着日から逆算してタイムラインを作成し、材料の入手可能性、加工、テスト、書類準備、購入者の承認、梱包、予約、輸出処理、輸送および目的地の通関を個別に行います。分類、使用目的、正確な目的地と商業形態の輸入要件を確認します。生の根に適したルートは、抽出物や完成したサプリメントには適用できない場合があります。合意されたインコタームを記録し、誰が保険、輸出書類、通関、最終納品を手配するのかを特定します。補充計画には、現実的な安全在庫、再注文のトリガー、部分的な在庫状況、配送業者の遅延、文書修正などの緊急事態の選択肢を含める必要があります。書類の修正、税関問い合わせ、カートンの状態、受領結果など、到着後の計画されたマイルストーンと実際のマイルストーンを比較します。レビューでは、孤立した物流メモを残すのではなく、次の予測、ルートの選択、注文日をフィードする必要があります。合意されたエスカレーション連絡先を出荷ファイルに保管してください。
商用仕様を凍結する
生産前に植物の同一性、植物の部位、形式、グレードまたは抽出物の説明、数量、パックサイズ、ラベルを確認してください。変更が遅れると、ドキュメント、梱包、リリースのタイミングに影響を与える可能性があります。
トランザクション全体で 1 つの承認された製品名を使用します。
現実的なリードタイムマップを作成する
個別の原材料の入手可能性、加工、テスト、書類作成、購入者の承認、梱包、運送業者の予約、輸出処理、輸送および通関。
最初の注文、カスタムパック、輸送のピーク期間用のバッファを追加します。
目的地の要件を確認する
発送前に、仕向地の分類、使用目的、ラベル、商業文書、輸入責任を確認する必要があります。要件は、生の植物、成分、最終製品によって異なります。
必要に応じて、適切な規制および税関に関するアドバイスを取得します。
補充と不測の事態に備えて計画を立てる
再注文ポイント、安全在庫、生産期間、代替出荷タイミングを定義します。運賃、手数料、仕向地料金、検査リスクを製品価格と比較してください。
遅延、文書の修正、カートンの破損、または部分的な在庫状況に備えて、連絡先と決定事項を準備します。
梱包・パレット計画の確認
カートンの強度、ライナー、パレットの構成、およびラベルは、選択したルートと取り扱いポイントに適合する必要があります。
発送の証拠として役立つ場合は、密封されたパレットの写真を撮ってください。
インコタームズで責任を定義する
どの当事者が貨物、保険、輸出処理、通関、最終配送を手配したかを記録します。インコタームズは商業契約と一致する必要があります。
収集前にエスカレーション連絡先を共有します。
到着後のパフォーマンスのレビュー
実際のタイムライン、カートンの状態、文書の正確さ、クリアランスイベント、受領結果を計画と比較します。
レビューを利用して、再注文のタイミングとルートの選択を改善します。